Als ambitieuze ondernemer hoef ik je vast niet te vertellen dat het belangrijk is om groot te denken. En als je ambities om te groeien je niet af en toe de rillingen bezorgen, dan denk je niet groot genoeg 🙂
Dus bepaal voor jezelf en je bedrijf een duidelijk en uitdagend doel.
Dit is vaak niet zo moeilijk voor ambitieuze ondernemers.
Alleen zie ik bij veel ondernemers – helaas – dat bij het bereiken van die doelen al snel de focus gaat naar strategie.
Naar de vraag ‘HOE ga ik dit doel behalen?’

Maar heel eerlijk, dat is dus precies waardoor veel ondernemers hun doelen NIET behalen.
In de afgelopen jaren mocht ik honderden ondernemers begeleiden bij hun groeistappen naar het volgende niveau in hun business.
En wat hierin altijd het grote verschil maakte is dat we niet alleen samen een glasheldere strategie bepaalden.
Wat echt het verschil gaat maakt is de vraag: WIE moet je daar voor zijn?

Vraag jezelf eens brutaal eerlijk af: welke leider staat er eigenlijk aan het roer van mijn bedrijf? Waar laat je je nu nog belemmeren?

Laat je je vaak verleiden om nog veel ‘in’ je bedrijf te werken?
Vind je het moeilijk om los te laten en te delegeren, ondanks dat je omkomt in je werk?
Houd je je bezig met urgente zaken in plaats van belangrijke zaken en ben je steeds brandjes aan het blussen?
Merk je dat je veel in je hoofd zit in plaats van echt aanwezig te zijn?
Weet je dat je team meer begeleiding nodig heeft en ben (of doe) je te druk om ze te geven wat ze nodig hebben?
Vind je het lastig te dealen met tegenslag?
Ben je vaak moe en voel je je opgejaagd?
Stel je zaken uit?

Nee ik weet het, dit is niet het leukste, om zo kritisch naar jezelf te kijken.
Maar het is wel noodzakelijk als je een groeistap wilt zetten!

Als je die belemmeringen helder hebt, kijk dan naar welke eigenschappen diegene moet hebben die aan het hoofd staat van het bedrijf waar je naartoe wilt, dat droombedrijf met die grote ambitie? Oftewel: welke versie 10.0 van jou is er nodig, voor dat bedrijf 10.0 waar je naartoe wilt?

Die versie 10.0 ziet namelijk dingen en doet dingen die je eerder niet voor mogelijk hield!

Ja, het vergt moed om in de spiegel te kijken en jezelf onder de loep te nemen.
Maar geloof me, je zal eerst zelf in beweging moeten komen en moeten ‘groeien’, wil je dat ook jouw team en je bedrijf in beweging komt en groeit.

Dus werk hier aan.
Wordt die krachtige en ontspannen leider die jouw bedrijf nodig heeft!
En zoek een goede businesscoach die je hierin kan begeleiden.
Want heel eerlijk; je hebt altijd je eigen blinde vlekken en dit – zijn wie je moet zijn om te doen wat je moet doen en zo de resultaten te behalen die je wilt – is echt de basis van jouw succes!

Als jij stilstaat, staat je bedrijf ook stil.
Er is altijd een volgend niveau in je bedrijf en je zult jezelf dus ook continue opnieuw moeten uitvinden.

Wil je hiermee aan de slag?
Ik geef komende maand 2 gratis strategiesessies ter waarde van €250 weg.
Het enige dat je hoeft te doen is vóór 14 februari een reply op deze mail sturen met een korte motivatie.

Warme groet,

Lisette

 

PS Wil je wel meer weten over ontspannen businessgroei, maar komt een gesprek voor jou te vroeg? Speciaal voor groeiondernemers met een team maakte ik de checklist Ontspannen Businessgroei in 9 stappen. Je kunt deze nu tijdelijk gratis downloaden!

0 antwoorden

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *