Aan de slag met een teamcoach?
Samen als team
met plezier en voldoening
de beste resultaten behalen.

TEAMCOACHING

Teamcoaching helpt om de onderlinge samenwerking te versterken, vertrouwen op te bouwen en ook om makkelijker jullie gezamenlijke doelen te bereiken. Je kunt het inzetten bij problemen of gedoe, maar ook als je bijvoorbeeld klaar wilt zijn voor een nieuwe groeifase, moeitelozer je doelen wilt bereiken en meer uit je team wilt halen.

In het bedrijfsleven is de effectiviteit van jullie team van cruciaal belang voor het succes van jouw organisatie. Of je nu een team van 2 of meer compagnons vormt, lid bent van een leiderschapsteam of deel uitmaakt van het managementteam (MT), de samenwerking tussen teamleden kan binnen jullie business of organisatie écht het grote verschil maken.

In de coach trajecten die ik begeleid, help ik teams door teamcoaching en individuele coaching om als team effectiever en harmonieuzer samen te werken, door een veilige ruimte te bieden waar alles gezegd kan worden en met behulp van beproefde methodes zoals systemisch werk, Lencioni’s model en de fasen van teamontwikkeling.

Waarom is (Executive) Teamcoaching belangrijk?

Als teamleden in een leiderschapsteam of MT, of als team van co-owners staan jullie vaak voor specifieke uitdagingen in de onderlinge samenwerking. Zeker als je met je bedrijf groeit, merk je dat er dingen veranderen. Hoe dan ook, je weet dat er iets nodig is om als team door te kunnen groeien naar het volgende level.

Misschien herken je één of meer van de volgende voorbeelden:

COMMUNICATIEPROBLEMEN
Lopen gesprekken soms vast? Krijg je niet altijd het gevoel dat iedereen gehoord wordt? Wordt niet alles uitgesproken wat leeft? Of is er geen helder systeem hoe jullie elkaar van alles op de hoogte brengen, denk aan de manier van vergaderen, tot aan hoe en waar je de voortgang van projecten deelt?

VERLIES VAN ONDERLING VERTROUWEN
Is er een gevoel van afstand of wantrouwen binnen het team? Wordt er vaak over in plaats van met teamleden gesproken? Ondermijnt dit de samenwerking en de motivatie van teamleden? Gebrek aan vertrouwen kan het team negatief beïnvloeden en kan zorgen voor minder werkplezier en mindere resultaten.

ONDUIDELIJKE DOELSTELLINGEN & GEBREK AAN COMMITMENT
Zijn gezamenlijke doelen niet helder genoeg? Of mist er commitment, komen mensen hun afspraken niet na en is er gebrek aan verantwoordelijkheid? Dit gebrek aan heldere doelen stellen en de bijbehorende commitments, kan leiden tot frustratie en een gebrek aan motivatie binnen het team.

VERANDERENDE TAAK- & ROLVERDELING
In groeiende organisaties veranderen verantwoordelijkheden vaak snel. Zijn er heldere afspraken over de domeinen, taken en rollen van elk teamlid en de bijbehorende verantwoordelijkheden? Teamleden kunnen zich onzeker voelen over hun rol en verantwoordelijkheid, wat leidt tot verwarring binnen het team. Soms zelfs tot conflict en onderpresteren.

TERUGKERENDE PATRONEN
Merk je dat er (oude) patronen spelen die steeds weer terugkomen en die zorgen voor frustratie, onmacht en onduidelijkheid? En lukt het niet om dit te doorbreken?

FEEDBACK & CONFLICT
Hoe geven jullie elkaar feedback? Worden deze gesprekken op een constructieve manier gevoerd, of worden ze vermeden? Is er sprake van open communicatie ook als dingen moeilijk zijn, is er constructief conflict mogelijk of worden er ‘voor je lieve vrede’ dingen onbesproken gelaten of onder het tapijt geschoven?

INDIVIDUELE- EN TEAMONTWIKKELING
Hebben teamleden de ruimte om hun individuele talenten te ontwikkelen, en weten jullie van jezelf en van elkaar hoe deze talenten het team als geheel versterken? Weten jullie als team wat er nodig is voor een optimale teamperfomance?

Weet dat in veel bedrijven, zeker in groeibedrijven, één of meer van dit soort zaken spelen. Teamcoaching kan dan helpen, bij het verbeteren van de teamdynamiek, het bevorderen van wederzijds begrip en het creëren van een positieve teamcultuur waarin iedereen kan gedijen. En dat start dat altijd met het leiderschapsteam zelf. Leading by example.

Het zorgt ervoor dat iedereen meer plezier en voldoening ervaart, maar is ook het fundament onder jullie bedrijf. Het is mijn visie dat een gezond (leiderschaps)team nodig is voor een gezonde en duurzame groei van elk bedrijf of organisatie.

Wat kunnen jullie verwachten van Teamcoaching?

Bij teamcoaching start het in mijn trajecten met een verkennend gesprek, waarin we samen de unieke dynamiek en behoeften van jullie team in kaart brengen. Dit eerste gesprek is kosteloos en geeft ons de gelegenheid om de meest urgente problemen en doelstellingen te bespreken. Daarna deel ik mijn visie en inzichten als professionele coach en doe ik een voorstel hoe we verder kunnen samenwerken.

Het traject bestaat uit een aantal basisonderdelen. We starten met een deepdive, en aan de hand daarvan bepalen we of er alleen teamcoaching nodig is, of ook individuele coaching. Aan het eind van het traject kijken we wat er nodig is om de gezette stappen en veranderingen ook te kunnen borgen, zodat het niet alleen nu maar ook in de toekomst zorgt voor de gewenste resultaten.

1. Deepdive

We stellen in het eerste deel van het traject samen de huidige uitdagingen en vastgestelde doelen binnen jouw team vast. Dit gebeurt meestal door zowel gezamenlijke als gesprekken met de individuele teamleden. Ik gebruik hierbij mijn expertise als gecertificeerd Lencioni-coach en systemisch coach om zowel individuele als team uitdagingen in kaart te brengen.

Door deze analyse – fase 1 van het traject – krijg je een overzicht van wat er speelt, wat er nodig is en welke stappen we tijdens het traject gaan zetten om tot het gewenste doel te komen.

2. Teamcoaching

Tijdens de sessies richten we ons op de fundamenten van effectieve samenwerking. Oftewel, hoe werk je samen met plezier en voldoening, en met de beste resultaten voor je bedrijf. We werken bijvoorbeeld aan de vijf dysfuncties van een team volgens Patrick Lencioni, waardoor de communicatie en samenwerking onderling sterk verbeteren.

De inhoud van de sessies pas ik aan naar de wensen en behoeften van het team, in combinatie met mijn visie op wat er nodig is om het gewenste resultaat te bereiken.

3. Individuele Coaching

Naast teamcoaching bied ik waar nodig ook coaching aan de individuele teamleden aan, zodat elk teamlid zijn of haar unieke kwaliteiten kan ontwikkelen en benutten en zijn of haar eigen belemmerende patronen kan doorbreken. Deze individuele coaching bevordert niet alleen persoonlijke groei, maar ook de samenwerking en de effectiviteit van het team.

In de sessies worden geen teamzaken besproken want ik ga tijdens het traject uit van het principe ‘alleen praten met, niet praten over’.

4. Borging

Voor duurzaam resultaat is de borging van een verandering net zo belangrijk als de verandering zelf. Na het coachingstraject blijven we in contact via follow-up sessies, zodat de aangebrachte verbeteringen gewaarborgd blijven en de teamontwikkeling voortduurt.

Vaak bestaat dit uit kwartaalsessies waarin ruimte blijft voor groei, verbinding en de onbesproken zaken. Ook kan er bijvoorbeeld jaarlijks een sessie zijn voor reflectie en vooruitkijken en om te bepalen welke stappen nog nodig zijn.

Waarom kiezen voor Lisette Tol als Teamcoach?

Ik vind het belangrijk om een secure base te creëren, waarin iedereen zich uit kan spreken en zich gehoord en gezien voelt, waarin vertrouwen zich kan herstellen en waardoor je het beste uit je team kan halen. Ook bij conflicten en ‘onderling gedoe’ word ik gevraagd om een rol te spelen.

Met meer dan tien jaar ervaring in het coachen van groeibedrijven, ondernemers, compagnons, leiderschapsteams en MT’s, combineer ik strategische inzichten met een praktijkgerichte aanpak om teams krachtiger te maken. Klanten noemen mij nuchter, warm, verbindend, integer en straight forward.

Naast gecertificeerd business- en teamcoach, ben ik ook gecertificeerd Lencioni Teamcoach en Systemisch Coach. Een unieke mix, omdat ik zowel naar de onderstroom als de bovenstroom en strategie kan kijken, zowel diepgang als praktische zaken combineer en zowel een ervaren en betrokken teamcoach als persoonlijke coach ben.

Ik bied een veilige plek om (weer) met elkaar om tafel te kunnen gaan en waardoor er gezegd kan worden wat gezegd moet worden. Hierbij maak ik waar nodig ook gebruik van de principes van Deep Democracy en Leading Out of Drama© . Dit zijn twee belangrijke tools waarin ik ben opgeleid en die ik zo nodig kan inzetten, bijvoorbeeld bij teams met (dreigende) conflicten.

Mijn rol is om jullie te ondersteunen in het creëren van een omgeving waarin jullie samen met plezier en voldoening aan de slag kunnen en duurzaam kunnen blijven groeien. Als organisatie, als team en als individu.

Klaar om jezelf en jouw team naar een hoger niveau te tillen?

Als jullie klaar zijn om samen de volgende stap te zetten en willen verkennen of een samenwerking met mij passend is, meld je dan aan voor een vrijblijvende en kosteloze kennismakingssessie. In deze sessie kijken we wat er voor nodig is om als team optimaal en met plezier te kunnen werken en wat er eventueel in de weg staat.

Stuur een e-mail naar info@lisettetol.nl met hierin kort je wensen en je telefoonnummer, en ik plan graag een (online) afspraak met jullie in. Of boek direct een plek in mijn agenda via de aanmeldbutton hieronder . Ik kijk ernaar uit je / jullie te spreken. Liever bellen? Dat kan natuurlijk ook, je kunt me bereiken op 06 – 489 29 679.

Aanmelden gesprek

Wat klanten zeggen

We besloten een teamcoachtraject bij Lisette te doen, omdat we in een fase van hele snelle groei zaten met ons bedrijf. Al eerder hadden we een strategisch coachtraject gedaan met Lisette en dat was ons goed bevallen. Door de snelle groei van ons bedrijf was er alleen steeds minder tijd, met het gevaar de aansluiting bij elkaar te missen. We wilden leren hoe we snel konden groeien én verbonden blijven met elkaar. We wisten dat we het samen wilden doen en dat juist onze verschillen onze kracht zijn. Maar in de waan van de dag en de hoeveelheid werk die steeds maar toenam, liepen we ook tegen frustraties aan. Door de teamcoaching was er ruimte om de dingen die ingewikkeld zijn, op tafel te krijgen. Het begrip naar elkaar, de openheid en het vertrouwen is hierdoor toegenomen.

Stefan Clijnk, Wilma Dijkema en Henk VeldmanDirectieteam 123Ruit

Op het moment dat ik met Lisette besloot te gaan werken, was ik bezig onze teams in China en Amsterdam uit te breiden. Ik was zoekende in hoe iedere collega/functie zo optimaal mogelijk te laten renderen en welke beslissingen ik moest nemen om ons bedrijf naar een hoger niveau te brengen. In het coachtraject hebben we duidelijke doelen geformuleerd en een heldere strategie bepaald. En ook hebben we gewerkt aan wat er van mij nodig was. Namelijk krachtig leiderschap! Dit heeft mooie resultaten opgeleverd. Voor het bedrijf, het team én voor mij persoonlijk.

Aleks KuijpersCEO Working Man Blues

Meer winst. Meer voldoening. Meer impact.

DOWNLOAD DE GRATIS CHECKLIST VOOR GROEI-ONDERNEMERS

Ben je een ambitieuze ondernemer en wéét je dat er meer in je bedrijf zit?
Ontdek welke stappen er nodig zijn om door te groeien en op te schalen naar het next level, met meer rust in je hoofd en meer plezier in je business.

DOWNLOAD HIER DE CHECKLIST

Aan de slag met een teamcoach?