COACHING VOOR COMPAGNONS EN CO-FOUNDERS

Samen een bedrijf bouwen heeft iets bijzonders. Er is iemand die net zo betrokken is als jij, met wie je kunt sparren, grote beslissingen kunt nemen en successen kunt vieren.

En als het goed is, vullen jullie elkaar ook aan. De één is bijvoorbeeld commercieel sterk, de ander juist inhoudelijk of organisatorisch. Juist die verschillen kunnen een enorme kracht zijn.

Als jullie ambitie hebben en met het bedrijf door willen groeien naar een volgende fase, merk je alleen vaak dat dit iets anders vraagt dan in het begin. Qua strategie, maar ook van jullie allebei als ondernemer én van de manier waarop jullie samenwerken.

In mijn begeleiding kijken we daarom altijd naar drie dingen tegelijk: de groei van het bedrijf, jullie samenwerking en jullie persoonlijk leiderschap. Want juist in een volgende groeifase beïnvloeden die drie elkaar voortdurend.

3 personen tijdens sessie Scale Up Coaching

Voor welke compagnons is coaching waardevol?

Coaching voor compagnons is vooral waardevol op het moment dat het bedrijf klaar is voor een volgende fase en dat die groei iets anders van jullie vraagt dan voorheen. Misschien willen jullie verder opschalen, een sterker team bouwen, zelf minder in de operatie zitten of scherper kiezen waar jullie met het bedrijf naartoe willen.

Ik denk mee over strategie, over wat ervoor nodig is om door te groeien. Maar in zo’n fase gaat het zelden alleen over strategie. Ook jullie rollen veranderen. Wat eerst vanzelf ging, moet ineens bewuster worden georganiseerd. Wie is waarvan? Wie neemt welke beslissingen? Waar vullen jullie elkaar goed aan en waar zitten jullie elkaar soms onbedoeld in de weg?

Soms verloopt die samenwerking prima en is het vooral tijd om samen opnieuw te bepalen hoe jullie verder willen. Soms zijn er ook irritaties, terugkerende discussies of verschillen in ambitie, tempo of aanpak. En omdat jullie samen eigenaar zijn, kun je zulke verschillen niet zomaar naast je neerleggen. Keuzes over groei, geld, risico, team of jullie eigen rol hebben altijd gevolgen voor jullie allebei.

Tegelijkertijd vraagt een volgende groeifase ook iets van ieder van jullie persoonlijk. Misschien moet je meer loslaten, juist steviger positie innemen, duidelijker kiezen of anders leidinggeven dan je gewend bent.

Daarom kijken we in een traject nooit alleen naar de samenwerking. We kijken naar wat het bedrijf nodig heeft om verder te groeien, wat jullie samenwerking daarin nodig heeft en wat deze fase van ieder van jullie vraagt als ondernemer en leider.


Wat gebeurt er in een Coach Traject voor Compagnons?

Scale up coaching -Lisette Tol

Een coachtraject begint met een gezamenlijke strategiesessie waarin we de belangrijkste uitdagingen en kansen in kaart brengen. We kijken naar waar het bedrijf nu staat, waar jullie naartoe willen en wat er nodig is om die volgende groeifase mogelijk te maken.

In de eerste fase bepalen we samen een heldere groeistrategie voor het bedrijf. We kijken onder andere naar focus, positionering, team, structuur, rollen en de vraag waar jullie als eigenaren zelf nog wel en niet bij betrokken moeten zijn.

Daarnaast werken we aan jullie samenwerking én persoonlijk leiderschap. Zijn rollen en verantwoordelijkheden helder? Benutten jullie elkaars kwaliteiten goed? Hoe nemen jullie besluiten en waar ontstaat soms ruis of irritatie? En wat vraagt deze fase van ieder van jullie afzonderlijk als ondernemer en leider?

Vervolgens vertalen we de strategie en inzichten naar concrete keuzes, prioriteiten en afspraken. Zodat niet alleen helder is waar jullie naartoe willen, maar ook wie waarvoor verantwoordelijk is, wat er nu moet gebeuren en hoe jullie samen zorgen dat je on track blijft.

Tijdens het traject werken we intensief samen aan wat er op dat moment nodig is. Soms ligt de nadruk meer op de groei van het bedrijf, soms op de samenwerking en soms op jullie persoonlijk leiderschap. Juist die combinatie zorgt ervoor dat niet alleen de strategie klopt, maar jullie die volgende fase ook samen goed kunnen dragen.

Waarom kiezen voor coaching bij Lisette Tol?

Met meer dan tien jaar ervaring als businesscoach voor groeiondernemers, compagnons, leiderschapsteams en MT’s, begeleid ik trajecten die zowel strategisch als persoonlijk van aard zijn. Ik geloof dat jullie als eigenaren een belangrijk fundament vormen onder het bedrijf. Daarom kijken we niet alleen naar de groei van de onderneming, maar ook naar jullie samenwerking en naar wat deze volgende fase van ieder van jullie persoonlijk vraagt als ondernemer en leider.

Juist bij compagnons vind ik het belangrijk om zowel naar de bovenstroom als de onderstroom te kijken. Dus naar strategie, rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming, maar ook naar vertrouwen, patronen, irritaties of dingen die lastig uit te spreken zijn. Ik zorg voor een veilige setting waarin alles op tafel kan komen en gezegd kan worden wat gezegd moet worden, zonder dat ieder verschil meteen zwaar of ingewikkeld hoeft te worden.

Mijn rol is tijdens het traject die van betrokken sparringpartner, coach en adviseur. Ik denk strategisch mee, stel scherpe vragen, benoem wat ik zie en help jullie om inzichten steeds te vertalen naar praktische keuzes en afspraken. Klanten omschrijven mij als warm, nuchter, verbindend, integer en straight forward.

Naast businesscoach ben ik gecertificeerd teamcoach, Lencioni Teamcoach en Systemisch Coach. Die combinatie helpt mij om zowel de zakelijke kant als de samenwerking en het persoonlijk leiderschap mee te nemen.

Het doel is dat jullie niet alleen samen een sterker bedrijf bouwen, maar ook als compagnons meer uit jullie samenwerking halen en met plezier en voldoening kunnen blijven groeien. 

Lisette Tol - Scale up coach

Klaar om jezelf en je business te laten groeien?

Ben je als leider van een scale-up op zoek naar een betrouwbare sparringpartner / mentor / coach die objectief met je mee kan kijken naar jouw groeistappen? Wil je onderzoeken of een samenwerking waardevol kan zijn voor het bereiken van je groeidoelen? 

Stuur een e-mail naar info@lisettetol.nl met hierin kort je wensen en je telefoonnummer, en ik plan graag een (online) afspraak met je in. Of boek direct een plek in mijn agenda via de aanmeldbutton hieronder. Ik kijk ernaar uit je te spreken. Liever  bellen? Dat kan natuurlijk ook, je kunt me bereiken op 06 – 489 29 679.

Wat klanten zeggen over de coaching van Lisette

Aleks Kuijpers

Op het moment dat ik met Lisette besloot te gaan werken, was ik bezig onze teams in China en Amsterdam uit te breiden. Ik wilde opschalen en was zoekende in hoe iedere  collega/functie zo optimaal mogelijk te laten renderen en welke beslissingen ik moest nemen om ons bedrijf naar een hoger niveau te brengen. In het coachtraject hebben we duidelijke doelen geformuleerd en een heldere strategie bepaald. En ook hebben we gewerkt aan wat er van mij nodig was. Namelijk krachtig leiderschap! Dit heeft mooie resultaten opgeleverd. Voor het bedrijf, het team én voor mij persoonlijk.

We besloten een teamcoachtraject bij Lisette te doen, omdat we in een fase van hele snelle groei zaten met ons bedrijf. Al eerder hadden we een strategisch scale up coachtraject gedaan met Lisette en dat was ons goed bevallen. Door de snelle groei van ons bedrijf was er alleen steeds minder tijd, met het gevaar de aansluiting bij elkaar te missen. We wilden leren hoe we snel konden groeien én verbonden blijven met elkaar. We wisten dat we het samen wilden doen en dat juist onze verschillen onze kracht zijn. Maar in de waan van de dag en de hoeveelheid werk die steeds maar toenam, liepen we ook tegen frustraties aan. Door de teamcoaching was er ruimte om de dingen die ingewikkeld zijn, op tafel te krijgen. Het begrip naar elkaar, de openheid en het vertrouwen is hierdoor toegenomen.

We wilden graag groeien en opschalen met ons bedrijf KennisConnect, om onze missie ‘veilige, menselijke zorg’ nog groter naar buiten te brengen. Tijdens het traject met Lisette hielp ze ons met een duidelijk stappenplan om groter te durven denken, de strategie te bepalen en concrete acties hieraan te koppelen. Zo hebben we ons aanbod uitgebreid en ons team enorm uitgebreid met trainers, een VA en een communicatiespecialist. Dit geeft rust en ruimte om te kunnen groeien. Een enorme win is ook dat we acquisitie nu echt leuk vinden, door de manier die Lisette ons leerde. En dat die manier ook echt veel nieuwe klanten oplevert, is natuurlijk ook fijn 😉. Het is de investering echt waard geweest.

Met mijn goedlopende IT bedrijf wilde ik graag groeien en opschalen. Ook omdat ik meer klanten goed wil helpen effectief en efficiënt gebruik te maken van hun informatie technologie. Maar zo goed als ik ben in mijn vak, zo slecht was ik in het opschalen van mijn bedrijf.  Daarom ben ik met Lisette aan de slag gegaan. We hebben de strategie bepaalt om op te schalen én wat daar van mij voor nodig was als CEO. Zo heb ik onder meer geleerd om mijn diensten te productiseren. Dit maakt het veel makkelijker om mijn diensten te verkopen, ook aan bestaande klanten. Ook kan ik hierdoor een betere prijs vragen. Mijn bedrijf is niet alleen gegroeid, maar ook heb sinds ik mijn nieuwe dienst aanbied geen enkele prijsdiscussie gehad! En dat is niet omdat mijn prijzen zo laag zijn. Lisette’s grootste kracht? Elke keer als je denkt dat je het hoogste niveau gehaald hebt brengt ze je moeiteloos twee treden hoger.

Lees hier meer over Scaling Up

De vijf frustraties van teamwork bij scale-ups: 2. angst voor conflicten

Je wilt doorgroeien met je bedrijf en hebt inmiddels goede mensen om je heen verzameld. Toch blijf jij degene die nog nét even te vaak knopen moet doorhakken, gedoe moet oplossen en ervoor moet zorgen dat afspraken ook echt worden uitgevoerd. Dat…
Groeivoer Podcast met businesscoach Lisette Tol

Van bottleneck naar vliegwiel voor je groeibedrijf

Veel groeiondernemers denken dat hun grootste belemmering ligt in de markt, in het team, of in het aanbod. Maar negen van de tien keer zit de echte bottleneck ergens anders: in jezelf.En juist dat inzicht is geen zwakte, maar een kans! In dit…

De vijf frustraties van teamwork bij scale-ups: 1. Gebrek aan Vertrouwen

Wanneer je met jouw scale-up bedrijf hard werkt aan groei, wil je dat alle energie die je erin stopt ook resulteert in resultaat. Toch ervaren veel ondernemers en managementteams die ik afgelopen jaren begeleide, frustraties die groei en scaling…