SCALE UP COACHING

Als ambitieuze eigenaar van een groeibedrijf heb je de ambitie om de komende jaren flink door te groeien. En misschien merk je dat je op een gegeven moment op een punt komt dat je weet dat nog harder werken daar niet voor gaat zorgen. Er is in deze fase iets anders nodig. 

Tijdens een groeitraject waarin je als ondernemer doorgroeit naar scale up, kijken we samen welke begeleiding en strategieën hiervoor nodig zijn. De focus ligt op het ontwikkelen en implementeren van strategieën die passen bij de specifieke behoeften van je organisatie. We werken in dit traject 1 op 1, soms zijn ook de andere MT-leden nauw betrokken bij het Groei Traject.

In dit groeitraject vormen mijn ervaring als scale up coach en mijn kennis en begrip van wat er op dit niveau speelt binnen een organisatie, in combinatie met het bieden van een veilige ruimte waar alles bespreekbaar is, de basis van onze samenwerking.

3 personen tijdens sessie Scale Up Coaching

Voor welke ondernemer is een Groei Traject waardevol?

Als ondernemer, CEO of directeur van een groeibedrijf moet je als leider meegroeien met de verdere ontwikkeling van je organisatie. Jijzelf bent namelijk een belangrijk fundament voor het succes van je bedrijf. Dit proces verloopt alleen niet altijd zo soepel als je zou willen.

Misschien herken je één of meer van de volgende voorbeelden: 

  • Behouden van focus: In de dagelijkse hectiek verliezen ondernemers vaak de strategische doelen uit het oog. Scale up coaching helpt je de focus te hervinden, zodat je organisatie niet stuurloos raakt tijdens de groei.
  • Leiderschap: Veel eigenaren worstelen tijdens de scaling up fase met hun nieuwe rol als leider en het overdragen van verantwoordelijkheden, wat essentieel is voor een efficiënter functionerende organisatie en voor het creëren van ruimte voor nieuwe groei-initiatieven.
  • Team Performance en cultuurbehoud: Terwijl je bedrijf groeit, kan het moeilijk zijn om de oorspronkelijke cultuur en waarden te laten voortbestaan. Hoe zorg je ervoor dat ook in deze scaling up fase het vertrouwen van je team hoog blijft, zelfs tijdens snelle uitbreiding. Zodat je team optimaal kan blijven functioneren en de samenwerking fijn blijft.
  • Teamuitbreiding: Het aantrekken en behouden van het juiste talent is noodzakelijk om groei te ondersteunen, terwijl bestaande teamleden gemotiveerd en betrokken blijven. 
  • Structuur en Processen: Effectieve groei vereist de ontwikkeling van sterke structuren en efficiënte processen. Zonder deze systemen kan groei in de scaling up fase, leiden tot chaos en inefficiëntie.
  • Marktuitbreiding en Groei: Het is cruciaal om de juiste markten te identificeren en effectief te concurreren met bestaande spelers. We kijken wat er nodig is om je hierin te onderscheiden. Samen bepalen we een ijzersterke groeistrategie. 
  • Balans Werk-Privé: De druk om succes te behalen kan leiden tot stress en een disbalans tussen werk en privéleven. Een gezonde balans is essentieel voor duurzaam ondernemerschap.

Herken je als ondernemer 1 of meer van de punten hiernaast?

Dan kan scale up coaching precies de ondersteuning bieden die je nodig hebt. Het helpt je niet alleen om deze struikelblokken te overwinnen, maar ook om je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en een duidelijke visie te vertalen naar concrete, actiegerichte stappen. En om zo jouw doelen met meer gemak, plezier en voldoening te behalen. 


Wat gebeurt er in een Groei Traject?

Scale up coaching -Lisette Tol

Een Groei Traject begint met een strategiesessie om de huidige uitdagingen en kansen in kaart te brengen en het helder krijgen van wat voor jou en je onderneming echt belangrijk is. Als we beiden geloven in de meerwaarde van de samenwerking, doe ik een voorstel.

In het traject werken we intensief samen aan jouw specifieke uitdagingen en behoeften.

Tijdens de eerste fase van het Groei Traject bepalen we een ijzersterke groeistrategie.

In de volgende fase ligt de focus zowel op leiderschapsontwikkeling, als op de praktische uitvoering en implementatie hiervan. De langetermijndoelen worden teruggebracht naar heldere prioriteiten. Zodat jij en je team precies weten wat er moet gebeuren en aan welke knoppen je moet draaien om je gewenste doelen te realiseren. Ook voeren we een manier in hoe je zorgt dat je met elkaar on track blijft. 

In het Groei Traject gebruiken we verschillende scaling up tools en methodieken om de juiste strategieën te implementeren, die helemaal passen bij jouw bedrijf en de fase van groei waar je in zit. 

Waarom kiezen voor Scaling Up coaching bij Lisette Tol?

Met meer dan 10 jaar ervaring als businesscoach voor ambitieuze ondernemers en scale ups, bied ik trajecten aan die zowel strategisch als persoonlijk van aard zijn. Ik geloof er in dat jij als ondernemer het fundament bent onder je bedrijf. Om maximaal resultaat te behalen, werken we daarom altijd zowel aan de groei van je bedrijf als aan die van jou als persoon, als leider. 

Met mijn expertise in verschillende managementfuncties en coaching van groeiondernemers, help ik je graag om jouw gewenste resultaat  te behalen en om de uitdagingen waar jij tegenaan loopt het hoofd te bieden. Ik ben tijdens het hele traject een betrokken sparringpartner, coach en adviseur. Je hoeft nooit te wachten tot onze volgende afspraak, je kunt altijd tussendoor contact opnemen. Zo zorgen we er voor dat je nooit hoeft stil te staan. 

De unieke mix in mijn trajecten van strategieontwikkeling én (persoonlijk) leiderschap, leidt niet alleen tot uitstekende resultaten bij mijn klanten, maar ook tot veel plezier, ontspanning en voldoening in het groeiproces van je bedrijf. 

Lisette Tol - Scale up coach

Klaar om jezelf en je business te laten groeien?

Ben je als leider van een scale-up op zoek naar een betrouwbare sparringpartner / mentor / coach die objectief met je mee kan kijken naar jouw groeistappen? Wil je onderzoeken of een samenwerking waardevol kan zijn voor het bereiken van je groeidoelen? 

Stuur een e-mail naar info@lisettetol.nl met hierin kort je wensen en je telefoonnummer, en ik plan graag een (online) afspraak met je in. Of boek direct een plek in mijn agenda via de aanmeldbutton hieronder. Ik kijk ernaar uit je te spreken. Liever  bellen? Dat kan natuurlijk ook, je kunt me bereiken op 06 – 489 29 679.

Wat klanten zeggen over Scale Up coaching

Aleks Kuijpers

Op het moment dat ik met Lisette besloot te gaan werken, was ik bezig onze teams in China en Amsterdam uit te breiden. Ik wilde opschalen en was zoekende in hoe iedere  collega/functie zo optimaal mogelijk te laten renderen en welke beslissingen ik moest nemen om ons bedrijf naar een hoger niveau te brengen. In het coachtraject hebben we duidelijke doelen geformuleerd en een heldere strategie bepaald. En ook hebben we gewerkt aan wat er van mij nodig was. Namelijk krachtig leiderschap! Dit heeft mooie resultaten opgeleverd. Voor het bedrijf, het team én voor mij persoonlijk.

We besloten een teamcoachtraject bij Lisette te doen, omdat we in een fase van hele snelle groei zaten met ons bedrijf. Al eerder hadden we een strategisch scale up coachtraject gedaan met Lisette en dat was ons goed bevallen. Door de snelle groei van ons bedrijf was er alleen steeds minder tijd, met het gevaar de aansluiting bij elkaar te missen. We wilden leren hoe we snel konden groeien én verbonden blijven met elkaar. We wisten dat we het samen wilden doen en dat juist onze verschillen onze kracht zijn. Maar in de waan van de dag en de hoeveelheid werk die steeds maar toenam, liepen we ook tegen frustraties aan. Door de teamcoaching was er ruimte om de dingen die ingewikkeld zijn, op tafel te krijgen. Het begrip naar elkaar, de openheid en het vertrouwen is hierdoor toegenomen.

We wilden graag groeien en opschalen met ons bedrijf KennisConnect, om onze missie ‘veilige, menselijke zorg’ nog groter naar buiten te brengen. Tijdens het traject met Lisette hielp ze ons met een duidelijk stappenplan om groter te durven denken, de strategie te bepalen en concrete acties hieraan te koppelen. Zo hebben we ons aanbod uitgebreid en ons team enorm uitgebreid met trainers, een VA en een communicatiespecialist. Dit geeft rust en ruimte om te kunnen groeien. Een enorme win is ook dat we acquisitie nu echt leuk vinden, door de manier die Lisette ons leerde. En dat die manier ook echt veel nieuwe klanten oplevert, is natuurlijk ook fijn 😉. Het is de investering echt waard geweest.

Met mijn goedlopende IT bedrijf wilde ik graag groeien en opschalen. Ook omdat ik meer klanten goed wil helpen effectief en efficiënt gebruik te maken van hun informatie technologie. Maar zo goed als ik ben in mijn vak, zo slecht was ik in het opschalen van mijn bedrijf.  Daarom ben ik met Lisette aan de slag gegaan. We hebben de strategie bepaalt om op te schalen én wat daar van mij voor nodig was als CEO. Zo heb ik onder meer geleerd om mijn diensten te productiseren. Dit maakt het veel makkelijker om mijn diensten te verkopen, ook aan bestaande klanten. Ook kan ik hierdoor een betere prijs vragen. Mijn bedrijf is niet alleen gegroeid, maar ook heb sinds ik mijn nieuwe dienst aanbied geen enkele prijsdiscussie gehad! En dat is niet omdat mijn prijzen zo laag zijn. Lisette’s grootste kracht? Elke keer als je denkt dat je het hoogste niveau gehaald hebt brengt ze je moeiteloos twee treden hoger.

Lees hier meer over Scaling Up

10 lessen van scaleup expert Verne Harnish

Deze maand was ik te gast bij een training van Verne Harnish. Verne wordt ook wel de Growth Master genoemd en hij is dé expert op het gebied van Scaleups. In dit artikel deel ik 10 van de belangrijkste lessen uit deze training. Maar eerste…